Primož Roglič
Četrtek, 5. 10. 2023, 20.56
7 mesecev
Konec sage: Roglič bo kolesaril za nemško moštvo
Termometer prikazuje, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.
Termometer prikaže, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.
7,09
Primož Roglič ima novega delodajalca.
Po poročanju Global Cycling Network (GCN) je slovenski kolesar Primož Roglič podpisal dveletno pogodbo z ekipo Bora-Hansgrohe.
Čeprav še ni uradno, je po informacijah GCN že jasno, da bo Primož Roglič naslednji dve leti kolesaril za moštvo Bora-Hansgrohe. V petek bo imel šef ekipe Ralph Denk novinarsko konferenco, na kateri naj bi pojasnil vse podrobnosti.
Slovenski kolesar je pred začetkom jesenskih italijanskih klasik naznanil, da zapušča vrste Jumbo-Visme, kamor je prišel leta 2016. Nekaj časa je vladala negotovost, kje bo nadaljeval kariero. Zanj se je ogrelo več ekip, tudi bogati Ineos Grenadiers, na koncu pa je postajalo vse bolj jasno, da bo sledila selitev k Bori-Hansgrohe.
Da bi se lahko Roglič preselil v vrste nemške ekipe, je bilo namreč mogoče čutiti vse od takrat, ko so ga prejšnji teden videli v Red Bull Athletic Performance Centru v Salzburgu, kjer naj bi se sestal z vodstvenim kadrom moštva.
A to ni edina selitev iz vrst Jumbo-Visme v Boro. V paketu z Rogličem namreč prihaja tudi njegov trener Marc Lamberts, ki je pri Jumbo-Vismi na primer prav tako delal z Woutom van Aertom.
Zakaj bo Roglič zamenjal ekipo, je jasno kot beli dan. Predvsem bi rad imel kapetanski trak na Dirki po Franciji, saj si nadvse želi osvojiti tudi najprestižnejšo kolesarsko dirko na svetu, potem ko že ima v svojih rokah zmage na Giru (1) in Vuelti (3). Tega mu v nizozemskih vrstah niso mogli obljubiti, saj je za Tour de France njihov paradni konj zmagovalec zadnjih dveh izvedb Jonas Vingegaard.
Zadnje dejanje Rogliča v dresu Jumbo-Visme bo tako na sporedu v soboto na Dirki po Lombardiji, na kateri ob Tadeju Pogačarju in Remcu Evenepoelu spada v ožji krog favoritov za končno zmago.
