1. Kako ocenjujete trenutne razmere oziroma stanje v občini?
Mestna občina Ptuj se srečuje z izseljevanjem mladih in družin, nepretrgoma zadnjih 5 let, gospodarska slika Ptuja je najslabša med vsemi slovenskimi občinami, po indeksu razvitosti smo med mestnimi občinami na predzadnjem mestu, po drugi strani pa 4. najbolj zadolžena občina v Sloveniji.
Mladi visoko izobraženi nimajo priložnosti za delo, mestno jedro se prazni, četrtne skupnosti so premalo povezane z mestom, skrb za starejše ni zadostna. Na drugi strani imamo potenciale (arheologija, zgodovinsko mestno jedro, reka Drava, kulinarika, vino, izobraženi in podjetni ljudje), ki v občini ne dobijo priložnosti za ustvarjanje. Investiramo v projekte, ki ne prinašajo prihodkov, dela in življenja.
2. Katere so tri prednosti mesta?
Zgodovinsko mestno jedro z arheologijo, bogata kultura, festivali, sejmi, odlična lega mesta ob reki z bogato okolico v zaledju.
In katere tri največje težave/pomanjkljivosti?
Ni sinergije med gospodarstvom in lokalno skupnostjo, potenciali se ne krepijo, celo odklanjajo, javne službe prevzemajo tudi tržne dejavnosti.
3. Kateri so vaši glavni poudarki volilnega programa?
- Močno gospodarstvo za nova delovna mesta, s poudarkom na razvoju turizma in kulture.
- Kakovost življenja za vse, posebej še za mlade in starejše občane.
- Poštenost, učinkovitost, preglednost poslovanja javnih institucij.
- Povezava mesta z okolico in enakomeren razvoj četrtnih skupnosti.
- Spodbujanje gasilstva, prostovoljstva, društev in kulturnih organizacij.
Kakšna je vaša strategija razvoja občine?
Krepitev danih potencialov in edinstvenosti občine, na katerih bomo ustvarjali prihodke in delovna mesta. Močnejša povezanost četrtnih skupnosti z mestom in vključenost občanov pri strateških vprašanjih, ki vplivajo na življenje ljudi. Močna povezanost z občinami v Spodnjem Podravju in dobro sodelovanje z vsemi občinami Podravja, kar je pogoj za dobre projekte, in pridobivanje evropskih sredstev v finančni perspektivi 2014-2020.
4. Zakaj bi vi bolje vodili občino od preostalih kandidatov?
Imam veliko znanja in bogate izkušnje iz vodenja javnega sistema za trg dela, kjer sem najbolj sodelovala prav z gospodarstvom in podjetji, zato vem, kako vzpostaviti sinergijo in prilagodljiv javni sektor podjetjem in občanom. V Manager klubu Ptuj aktivno delujem 10 let in vem, kakšne so potrebe lokalnega gospodarstva. Prav tako sem študij MBA v Ekonomsko poslovni fakulteti obiskovala z menedžerji iz gospodarstva in se z njimi kalila v teh znanjih. Poznam tudi potrebe vseh skupin ljudi v lokalni skupnosti, od mladih, starejših, društev in NVO, ranljivih skupin, saj se z vsemi poklicno srečujem že več kot 20 let.
5. Katere volivce prednostno nagovarjate? S čim jih boste prepričali?
Nagovarjam mlade, da bi lahko delali in ustvarjali doma, starejše, katerim bo občina bolj prijazna in prisluhnila njihovim potrebam, podjetnike, obrtnike, gospodarstvenike in vse v ustvarjalnih poklicih, katerim bomo približali pogoje, da bomo lahko tukaj investirali in uspešno poslovali. Prav tako uslužbence javnega sektorja, da bomo s pozitivnim razvojem ohranili vse institucije v mestni občini ter ljudi v četrtnih skupnosti izven mesta, da bodo z mestom bolj povezani v njem videli prihodek zase.
3
