Vlada s soglasjem k načrtu upravljanja naložb, tudi turističnih

Letni načrt opredeljuje upravljanje po posameznih panogah in konkretnih naložbah, za katere določa tudi pričakovane cilje. Določeni so ekonomski in finančni cilji, vrednoti se tudi družbena odgovornost ravnanja družb, je sporočila vlada, piše STA.

"SDH bo poleg k prizadevanjem za izpolnjevanje ekonomsko-finančnih ciljev in strateških ciljev družb s kapitalsko naložbo države v prihodnje dal poudarek tudi kakovosti upravljanja, transparentnosti in skladnosti poslovanja družb v upravljanju, podpori transformacijam družb in doseganju zastavljenih ciljev," po pisanju STA pravi vlada.

Za vsako naložbo posebej predstavljen načrt upravljanja

Letni načrt je sestavljen iz splošnega dela, ki je javen, in posebnega dela, kjer je za vsako naložbo posebej predstavljen načrt upravljanja, in sicer so podrobno opredeljeni cilji upravljanja ter ključna merila za merjenje uspešnosti pri doseganju teh ciljev ter ukrepi in usmeritve za doseganje ciljev, so sporočili iz SDH. Poleg letnega načrta je vlada danes potrdila tudi merila za merjenje uspešnosti družb s kapitalsko naložbo države, še piše STA.

SDH za leto 2020 pričakuje dividende v skupni višini 142,4 milijona evrov, od tega bi država prejela 102,9 milijona evrov, SDH pa 39,5 milijona evrov. Zmanjšanje dividend glede na lani (za 250,4 milijona evrov) je posledica prodaje NLB in Abanke.

Za letos ni predvidenih prodajnih postopkov

Potem ko je SDH v preteklih letih prodal nekatere večje naložbe, v letu 2020 večji prodajni postopki niso predvideni. Letni načrt vsebuje tudi načrt konsolidacije, upravljanja in prestrukturiranja turističnih družb v državni lasti, so sporočili, podrobnosti pa niso navedli.

V SDH so glede turizma navedli, da je s potrditvijo letnega načrta omogočena izvedba aktivnosti, potrebnih za uresničevanje strategije turizma, prav tako so prikazani pričakovani denarni tokovi iz upravljanja naložb. "Pomembnejši ukrepi za doseganje ciljev iz sprejete strategije turizma so enovito upravljanje državnih turističnih družb, konsolidacija državnega lastništva v turističnih družbah ter njihovo prestrukturiranje," so zapisali in dodali, da bosta glede na načrt konsolidacija in prestrukturiranje državnega turističnega portfelja potekala v več fazah.

Ključna cilja sta povečanje vrednosti turističnega portfelja v državni lasti in dvig njegove donosnosti ter nadaljnji razvoj turistične dejavnosti v skladu s strategijo turizma, so navedli. Državni turistični portfelj predstavlja pomemben del slovenskega turizma, zato bo uresničitev načrta pozitivno vplivala tudi na razvoj celotne panoge, menijo.

"Za uspešno izvedbo načrta na področju turizma bosta izjemno pomembna podpora in sodelovanje vseh vpletenih državnih deležnikov ter tudi aktivno sodelovanje državnih turističnih družb in njihova pripravljenost na spremembe," so poudarili v SDH.

Nesoglasja, katera institucija naj upravlja z državnim turističnim holdingom, naj bi bila razlog, da je vlada o načrtih glede turizma odločala šele več kot pol leta po tem, ko je načrt dobila v potrditev. Sedaj naj bi bil dogovor, kot je poročal časnik Delo, da bodo holding upravljali vsi državni solastniki - SDH, DUTB, Kapitalska družba in DSU - skupaj.

Minister za gospodarski razvoj in tehnologijo Zdravko Počivalšek, ki je pobudnik državne konsolidacije turističnih naložb, je ob odhodu s seje vlade v izjavi novinarjem dejal, da so načrt obravnavali, o vsebini pa ni govoril, poroča STA.

Foto: STA ,

Bratuškova ni uspela s svojimi predlogi

Ministrica za infrastrukturo Alenka Bratušek je v izjavi novinarjem dejala, da pri letnem načrtu upravljanja naložb ni uspela s predlogi, da pri družbah, ki opravljajo javno službo - izpostavila je Pošto Slovenije in Slovenske železnice - ne bi smel biti prvi cilj dobiček, ampak dobro izvajanje gospodarske javne službe. O turizmu ni želela govoriti; to vsebino bi moral po njenem mnenju predstaviti minister Počivalšek, še piše STA.

Priložnost za "premišljeno" privatizacijo

Načrt glede turizma zasleduje cilje iz strategije trajnostne rasti slovenskega turizma 2017-2021, so ta teden STA povedali na ministrstvu za gospodarski razvoj in tehnologijo, podrobnosti pa niso razkrili. Strategija med drugim predvideva lastniško in upravljalsko konsolidacijo državnih naložb v turističnih družbah na posebnem državnem holdingu.

To naj bi pripomoglo k izboljšanju poslovanja teh družb in posledično k povečanju njihove vrednosti, kar bi bila osnova za, kot pravi Počivalšek, "premišljeno" privatizacijo. Po pisanju Dela naj bi bil cilj vrednost naložb v osmih letih povečati za 400 milijonov evrov.

Naložbe naj bi konsolidirali na posebni družbi, ki jo je DUTB po zaplembi delnic Istrabenz Turizma že ustanovila, a je s prenosom lastništva Istrabenz Turizma in Thermane Laško doslej čakala na vladno potrditev načrtov. Na državnem turističnem holdingu naj bi bile poleg Istrabenz Turizma in Thermane še naložbe v družbah Sava Turizem (s Hoteli Bernardin), Hit Alpinea, Terme Olimia, Adria Ankaran in Unitur.

Za lastniško konsolidacijo bodo potrebna sredstva za izplačilo drugih lastnikov ali upnikov teh družb, npr. nakup deleža sklada York v Savi in Uniturja. Neuradno se po pisanju Financ govori, da bo za to potrebnih od 40 do 60 milijonov evrov.

Ob tem bi v okviru turističnega sklada po navedbah Dela družbe v holdingu izvedle za več kot 200 milijonov evrov naložb, večkrat pa se je omenjala tudi možnost prodaje hotelskih nepremičnin vlagateljem, kot so pokojninski skladi ali njihovi upravljalci. Slišati je bilo tudi, da je za dokapitalizacijo holdinga pripravljenost izkazala tudi Evropska banka za obnovo in razvoj. Na ta način naj bi se zmanjšal finančni vzvod še vedno precej prezadolženih turističnih podjetij in sprostil investicijski potencial.