Nejc, ki dela v start-up podjetju v Londonu: Ko tečeš hitreje, kot dovoljujejo noge

Želja je bila Kitajska, iz Stockholma pa se je preselil v London Nejc se je v London preselil iz Stockholma, kjer je živel dve leti. Tam je začel svojo profesionalno kariero pri podjetju Electrolux, in sicer s pomočjo organizacije AIESEC, ki mladim omogoča plačane prakse po vsem svetu.

Danes 26-letni mladenič se je najprej želel preseliti na Kitajsko, kjer bi se učil angleškega jezika, v mestu Yindge je celo našel šolo, ki bi ga sprejela. Kot zanimivost je povedal, da ga je ravnatelj šole v enem izmed številnih razgovorov vprašal, ali nima nič proti tako majhnemu mestu, kot je Yingde z dobrim milijonom prebivalcev. Ko mu je Nejc povedal, da prihaja iz države z dvema milijonoma prebivalcev, je njegov sogovornik na drugi strani Skypa padel v smeh.

Istočasno so ga v bazi AIESEC našli predstavniki Electroluxa. Zuzano, ki je stopila v stik z njim, je zanimalo, ali bi se prijavil na delovno mesto E-Commerce Specialist v Stockholmu. "Ko sem se odločal med obema možnostma, je zmagal razum nad srcem in odločil sem se, da bo eno leto na Švedskem bolj koristno za mojo kariero in življenjske cilje, kot pa če bi odšel na Kitajsko," svojo odločitev pojasnjuje Nejc.

Nejc se je po dveh letih življenja na Švedskem odločil, da je čas za korak naprej in v bolj turbulentno okolje, zato se je preselil v London.

Razlog za selitev ni bilo mesto, ampak … "Če sem iskren, se v London nisem preselil zaradi mesta, ampak zaradi službe v podjetju TransferWise," je povedal Nejc in dodal, da ga London kot mesto, preden se je tja preselil, ni nikoli pritegnil. Nejc namreč nikoli ni bil človek, ki bi ga zanimalo tisto, kar zanima večino. In po njegovih izkušnjah si je veliko ljudi želelo živeti ravno v Londonu.

"Danes je položaj drugačen. V Londonu najdeš prav vse lastnosti sveta v enem samem mestu. Všeč mi je tudi, da nima strogega središča, ampak se nekaj dogaja prav vsepovsod. Tudi prepričanje, da ima London t. i. območje no go, kjer prevladujejo ekstremistični muslimani in šeriatsko pravo, ni resnično," pripoveduje Nejc.

Nejc o življenju v Londonu

TransferWise: kaj je to? TransferWise je platforma, na kateri lahko denar iz ene države v drugo prenakažeš do 89 odstotkov ceneje in hitreje, kot bi to storil s svojo banko, pojasnjuje Nejc. Sistem deluje na tehnologiji peer-to-peer, kar pomeni, da denar dejansko sploh ne zapusti države in tudi na drugi strani se opravi samo lokalno nakazilo.

"V praksi to pomeni, da če tisoč funtov nakažem v Nemčijo, bo TransferWise avtomatsko poiskal nekoga, ki pošilja ekvivalentno vsoto v evrih v Veliko Britanijo. To je seveda kar zahtevno, ampak danes je že toliko uporabnikov platforme, da nakazila merimo v minutah in ne v dnevih, kot to počnejo banke," je povedal Nejc. Na idejo sta prišla estonska ustanovitelja Taaveta Hinkrikusa, prvi uslužbenec Skypa, in Kristo Kaarmana. Kot pravi Nejc, je cilj narediti svet financ bolj transparenten in pravičen. "TransferWise je bil ustanovljen na popolnoma drugih osnovah, zanimivo je, da uslužbenci ne poznamo pomena letnih bonusov, ker preprosto nočemo meriti uspehov posameznikov, ampak merimo uspeh podjetja," dodaja naš sogovornik in poudarja, da je bilo podjetje ustanovljeno leta 2011 in si danes lasti pet odstotkov trga Velike Britanije, zaposluje pa več kot 500 ljudi. Ko se je Nejc aprila lani pridružil podjetju, je bilo zaposlenih zgolj 250.

Kakšna je Nejčeva vloga v podjetju? "Ukvarjam se s partnerstvi TransferWisa, kjer sodelujemo z različnimi spletnimi stranmi, prek katerih želimo ljudi ozavestiti, kako zelo preplačujejo nakazila v tujino. Večina ljudi sploh ne ve, da banke in podjetja ne uporabljajo tečaja, ampak v spremenjenem tečaju skrivajo marže."

Ko tečeš hitreje, kot dovoljujejo noge "Vsak moj dan je popolnoma drugačen," pripoveduje Nejc. Večinoma so njegovi dnevi razdeljeni v štiri dele.

Prvi del obsega svetovanje in skrb za obstoječe partnerje in njihovo optimizacijo.

Drugi del je namenjen rekrutiranju novih partnerjev.

Tretji del je analiza podatkov: kateri partner dela dobro oziroma po pričakovanjih, kateri ne, kaj se dela prav in kaj gre narobe.

Zadnji del dneva je namenjen različnim aktivnostim, kot so iskanje novih idej, učenje, sprostitev …

Nejc se zaveda, da dela v podjetju, kjer ponavadi "tečemo hitreje, kot nam dovoljujejo noge, ampak se tudi zavedamo, da se je kdaj treba sprostiti". Dvakrat na leto zato organizirajo dva dogodka, in sicer WinterDays in SummerDays, ko se zbere celotno podjetje.