Zrel politik ali neobremenjena alternativa?

Ali ste pričakovali uvrstitev v drugi krog ali ste morda razočarani, da vam ni uspelo v prvem krogu? Golubovič: Moram priznati, da je bil rezultat glede na javnomnenjske ankete še boljši od pričakovanega. Pri tem se je treba zahvaliti tako mojim volivcem in volivkam kot tudi ekipi, s katero smo vseskozi vodili pozitivno kampanjo in predstavljali program dveh mandatov, ki lahko pripomore k izboljšanju kakovosti bivanja vseh nas v občini Kamnik. Šarec: Uvrstitev me ni presenetila, ljudje so v meni prepoznali umirjenega, realnega človeka, ki vodi pozitivno naravnano kampanjo. V času, ko ljudje izgubljajo zaupanje v politike, so v meni našli pravo alternativo. Zakaj menite, da bi bili boljši župan od vašega tekmeca? Kaj so vaše prednosti? Golubovič: Spoštujem svojega sokandidata. Menim pa, da je za uspešno vodenje najprej potreben jasen, konkreten in izvedljiv program, poleg tega pa seveda izkušnje in znanje ter določena politična zrelost, ki jih človek pridobi z večletnim delom na tem področju. Moja velika prednost je, da lahko začnem delovati takoj – brez uvajalnega obdobja, ker dobro poznam delovanje občine kot celote. Šarec: Nisem politik, politična kupčkanja so mi tuja, zanima me zgolj razvoj Kamnika. Ta v zadnjih 20 letih ni bil sposoben pripraviti dolgoročne vizije razvoja, zato sem si to zadal za svojo prvo nalogo, ko postanem župan. Moja prednost je neobremenjenost, nisem vezan ne na kapital ne na lobije in resnično še nikdar nisem pripadal nobeni politični stranki. Ker sem naravnan zgolj razvojno, verjamem, da bodo tako levi kot desni, spodnji in zgornji, prepoznali v meni ustreznega partnerja.

Kje vidite največje težave kamniške občine? Golubovič: Predvsem vidim prednosti naše občine v znanju, izkušnjah, zrelosti in energiji občank in občanov, če dam na stran naše naravne in kulturne danosti. Ravno s temi prednostmi bomo do konca leta skoraj rešili težave na področju predšolske vzgoje, saj bomo v tem mandatu zagotovili enkrat več mest, kot jih je bilo v vrtcih leta 2006. Poleg tega se vseskozi zavedamo, da bodo vsi ti otroci začeli kmalu obiskovati šole. Zato smo že prenovili in povečali tri matične šole in nekaj podružničnih šol, v 2011 pa bomo gradnjo in obnovo šol nadaljevali. Tudi komunalna in cestna infrastruktura sta vse boljši in razvija se turizem.

Šarec: Največja težava kamniške občine je nezmožnost povezovanja posamičnih interesov v smiselno celoto. Večina gleda le na to, kako bi obdelovali lasten vrtiček. Zdajšnja parcialna usmerjenost se posledično kaže v pomanjkanju dolgoročne in celostne razvojne strategije. Zato do zdaj nismo bili sposobni izkoristiti zmožnosti, ki jih imamo kot turistična destinacija, prav tako nam ni uspelo ustvariti ugodnih razmer za mala in srednja podjetja, obrtništvo in storitveno dejavnost. V Kamniku se je v zadnjih letih veliko gradilo, ni pa dovolj pripadajočega prostora in preostalih vsebin. Kako bi to rešili? Golubovič: Ko sem leta 2007 nastopil funkcijo podžupana, smo se na občini odločili ustaviti intenzivno gradnjo večstanovanjskih naselij. Moj namen je bil jasen: zagotoviti potrebno infrastrukturo in se šele nato na podlagi širokega dialoga odločiti, kaj in kako na področju gradnje novih sosesk. V občini smo skoraj rešili vprašanje vrtcev, prostora v šolah bo dovolj, povečali smo sredstva za društva, začeli gradnjo rekreacijske poti ob Kamniški Bistrici, gradili otroška in športna igrišča, obnavljali kulturne domove, povečali pretočnost prometa, zagotavljamo varnost pešcev ipd. Pred nami pa so nekateri ukrepi za izboljšanje dostopnosti do javnih storitev, gradnja dveh šol in športnega centra, večja skrb za starostnike in mlade, optično omrežje ipd.

Šarec: Razvoja ne vidim v betonu, v zadnjih letih se je investiralo le v stanovanja in trgovine, ne pa tudi v kakovost bivanja. Kot sem že poudaril, bo moja prioriteta priprava strateško zastavljenega načrta rabe prostora s poudarkom na izboljšanju kakovosti življenja za vse Kamničane. Vzpostavitev zelenih con, vlaganje v rekreacijske površine, dokončanje kolesarske poti ob Bistrici, ureditev parkov, otroških igrišč, vse to je nujno za prijetno bivanje posameznika. Toda ne le to, vsi bodoči vlagatelji v občino se bodo morali zavezati, da ne bodo zgolj gradili, temveč tudi uspešno poskrbeli za zadostno število parkirišč, ureditev okolice …

Katere bi bile prve tri naloge, ki bi si jih zastavili kot župan? Golubovič: Zame je vsak projekt pomemben, ker vsak na svoj način vpliva na življenje v Kamniku. A vsekakor bo prva naloga dogovor v občinskem svetu glede glavnih programskih točk. Povabili bomo tudi stroko in zainteresirano javnost. Druga naloga bo obisk vseh krajevnih skupnosti in določitev investicij po območjih občine ter nato v sodelovanju s politiko, stroko in predstavniki krajevnih skupnosti določiti vrstni red teh investicij. Tretja naloga pa je sprejem proračuna za leto 2011, s čimer bomo postavili temelje za delovanje občine. Čaka nas veliko dela, a z vključevanjem in širokim dialogom nam bo vsekakor uspelo. Izkušnje, znanje in program imamo.

Šarec: Najprej potrebujemo strategijo razvoja občine, ki bo plod znanja in izkušenj širokega kroga strokovnjakov. V Tuhinjski dolini bi se rad lotil projekta, ki bi povezal vse zainteresirane kmetije in tržil njihove produkte pod ekološko blagovno znamko "Domače iz Tuhinjske doline", tu vidim tudi možnost za razvoj turističnih kmetij in povezovanje s Termami Snovik. Ob koncu tedna bi v starem mestnem jedru organiziral eko in umetniško tržnico, stično točko za morebitne kupce in turiste. Gre za dodano vrednost kamniškemu kmetijstvu in turizmu. Čim prej bi bilo treba najti strateškega partnerja za Veliko planino, občina bi obdržala le kontrolni delež, razmišljam pa tudi o etnološkem muzeju na prostem. Na razvoj občine gledam dolgoročno, tako da bi bili učinki določenih ukrepov vidni šele v prihodnjih letih. Dovolj je bilo "gašenja požarov", čas je za strateški premislek in celostno reševanje težav.