Branko Drobnak – še vedno dober "nogometaš"

Zgodba Branka Drobnaka je zgodba finančne krize. "Imel je zelo ambiciozne načrte," je dejal nekdanji gospodarski minister Andrej Vizjak, ki se je z njim večkrat pogovarjal. "Očitno pa ni imel dovolj trdne finančne konstrukcije, da bi po upadih delnic še odplačeval posojila." Napako naredil, ker je verjel vladi Drobnak obžaluje le, da mu ni uspelo. "Zamisel je bila dobra, svet pa se je zvrnil s tečajev. Če se ne bi, bi rekli, da sem prerok," je dejal. "Potezo sem pripeljal iz 'nule' do velikega uspeha in ko bi lahko šli v finale, sem zastreljal enajstmetrovko. To ne pomeni, da sem slab nogometaš," je dejal.

Od leta 1992, ko je ustanovil Potezo, do leta 2008, ko je kupil petodstotni delež v Novi ljubljanski banki, mu je šlo kot po maslu. Z nič je prišel do 140 milijonov evrov kapitala. Napako je naredil, ker je verjel vladi, da bo prodala svoj delež v NLB. Pri javni podaji bi cena tako poskočila, da bi Drobnak bogato zaslužil.

"Krivim lahko le sebe" "Janša se je pred volitvami ustrašil, da bi mu kaj očitali, če bi prodal NLB, nova vlada pa je dejala, da skladom zasebnega kapitala NLB ne bo prodala," nam je opisal Drobnak. Prišla je kriza in po upadu vrednosti delnic ni mogel niti financirati posojil, s katerimi je kupil NLB, niti deleža prodati, saj bank v krizi nihče ne kupuje.

"Nikogar ne morem kriviti. Dolgoročno naložbo sem financiral s kratkoročnimi posojili. To je bila moja napaka," pravi Drobnak. Leta 2008 je bil osmi na lestvici najbogatejših Slovencev s premoženjem, ocenjenim na 119 milijonov evrov, naslednje leto ga na lestvici ni bilo več. Le še Boško Šrot je padel tako globoko.

Drugačen od Šrota A med Drobnakom in Šrotom je velika razlika, pravi solastnik Poteze Drago Simčič. "Marsikateri slovenski podjetnik iz podjetja denar samo odnaša, Drobnak pa je vseskozi denar v podjetje samo prinašal," nam je povedal. Drobnaku ne zameri za izgubljene milijone. "Pobuda za nakup delnic NLB je bila njegova, a odločili smo se skupaj," je dejal.

Drobnak in Simčič sta s stečajem izgubila vse premoženje. Drobnak ima manj, kot je imel na začetku: po eno hišo, avtomobil (štiri leta star BMW 6), parcelo in delež v nekem "start up" podjetju.

Odslej lažja bremena? V zadnjih dveh letih so v skupini Poteza pridobili veliko znanja pri zmanjševanju števila zaposlenih, nižanju plač, reprogramiranju posojil, skratka reševanju, kar se da rešiti. Drobnak že dobiva klice iz podjetij, ki jih čaka prav to in si želijo njegovih nasvetov.

"Bom videl, ali bom še nosil tako težka bremena v tako strme klance ali malo lažja bremena v malo položnejša pobočja," premišljuje Drobnak. Ve le, da po dvanajst ur na dan ne bo več delal. "Čas sem si vzel le za šport. Tudi vse moje družabno življenje je bilo namenjeno Potezi."

Verjame, da bo lahko tudi tako pripeljal kakšno ekipo do strela za zmago – in zadel.