Slovenski turizem potrebuje tuje naložbe

V to je prepričan direktor direktorata za turizem in internacionalizacijo Marjan Hribar, ki se je udeležil današnje okrogle mize z naslovom Kaj so izzivi, da slovenski turizem postane vodilna panoga v domačem gospodarstvu, ki jo je v Ljubljani pripravila Britanska gospodarska zbornica v Sloveniji. Hribar: Izziv mora postati, da k nam pritegnemo tuje naložbenike Po mnenju prvega moža slovenskega turizma je bilo v domačem turizmu v zadnjih letih veliko storjenega, kljub temu pa ima ta sektor še vedno težave. Poznamo naše naravne in človeške prednosti in danosti, velika težava našega turizma pa je lastniška struktura domačih turističnih zmogljivosti. Vse prevečkrat so turistične zmogljivosti v Sloveniji (hoteli, terme …) v lastniških rokah finančnih ustanov, kar je slabo. Finančni naložbeniki pa ne razumejo razvojnih priložnosti in možnosti slovenskega turističnega gospodarstva. S tem se je strinjal tudi prvi mož Hotela Slon iz verige Best Western, Gregor Jamnik, ki je tudi opozoril, da je zmotno, da v Sloveniji vsi mislijo, da lahko uspešno upravljajo turistična podjetja. Za Slovenijo mora biti največji izziv k nam pritegniti naložbenike v domačo turistično gospodarstvo, poudarja Marjan Hribar.

Težava slovenskega turizma so tudi visoki stroški Težava domačega turizma ni samo lastniška struktura turističnih objektov, temveč zlasti neprijazno poslovno okolje, ki odganja tuje naložbenike, opozarja Maja Uran Maravić s primorske Fakultete za turistične študije – Turistice. Turizem je zelo privlačna gospodarska panoga, katere delež ves čas narašča, vendar se vseeno srečuje s številnimi težavami. Težava domačega turizma so zagotovo visoki stroški: ne le visoka cena delovne sile, temveč tudi cene energentov pri nas in sama cena hrane. Vsi ti stroški so pri nas kar trikrat višji kot v Avstriji, opozarja Maja Uran Maravić.

Slovenija potrebuje velike blagovne znamke Slovenija je zagotovo prelepa in zelo vabljiva turistična destinacija, vendar ima v tujini slab sloves, kar je nujno treba spremeniti, je prepričan Tarik Bilalbegović z investicijske banke Ascendant Capital Advisors. Zagotovo pa so priložnosti slovenskega turizma velike, še zlasti če bo v Sloveniji v turističnem pogledu navzočih več svetovnih blagovnih znamk (verigi Intercontinental in Holiday Inn sta že pred leti razočarano zapustili Slovenijo op.p.). Uveljavljene blagovne znamke ne pripeljejo le gostov, temveč tudi dvignejo ugled same turistične destinacije in s tem države. "Takrat bodo v Sloveniji tudi turisti trošili več," je prepričan Tarik Bilalbegović.

Slovenski turizem mora preprosto postati ena od strateških razvojnih možnosti naše države, so si bili enotni razpravljavci današnje okrogle mize o izzivih domače turistične industrije, zato pa je nujno treba ustvariti pogoje za še večjo privlačnost Slovenije kot turistične destinacije. "Mi smo odprti za naložbe v slovenski turizem," je danes sporočil prvi mož slovenskega turizma Marjan Hribar in še opozoril, da je napačno mnenje, da mora vse ostati v domači lasti.