Nazaj na Siol.net

TELEKOM SLOVENIJE

Rok Plestenjak

Četrtek,
30. 12. 2010,
9.06

Osveženo pred

9 let, 1 mesec

Termometer prikazuje, kako vroč je članek.

Termometer prikaže, kako vroč je članek.

Thermometer Blue 2

Natisni članek

Natisni članek

Četrtek, 30. 12. 2010, 9.06

9 let, 1 mesec

Florjanič: Licence so naredile svoje

Rok Plestenjak

Termometer prikazuje, kako vroč je članek.

Termometer prikaže, kako vroč je članek.

Thermometer Blue 2
Predsednik Združenja 1. SNL Branko Florjanič je potegnil črto po desetih letih vodenja prvenstva. Žal mu je za zamujeno priložnost, ko se niso bolje iztržili rezultati reprezentance.

Jesenski del tekmovalne sezone 2010/11 je označil dva jubileja. Prvo polovico jubilejne 20. sezone 1. SNL ter deseto koledarsko leto pod vodstvom Združenja 1. SNL. ''Stvari smo si na začetku zastavili tako, da smo se primerjali z ligami kot so avstrijska, švicarska in belgijska. Skratka takšnimi, ki so primerljive s Slovenijo. V vseh teh letih ni bilo zaznati večjih odklonov, pripomb oziroma zmot glede vodenja. Nekateri v slovenskem nogometu so to izpostavljali kot bojazen, a so komisija in organi ravnali profesionalno. Pohvalil bi predvsem komisijo za prestop igralcev. Zadnjo oceno dajejo vedno klubi, do zdaj pa ni bilo pripomb, tako lahko potegnemo črto, da delujemo uspešno,'' je naznanil Branko Florjanič in Združenje 1. SNL označil kot predvsem servis klubom.

Poudaril je pomen procesa predlicenciranja, obdobje, ko se je Združenje 1. SNL v sodelovanju z Evropsko nogometno zvezo (UEFA) odločilo za nov način nadzora, pa označil kot zelo zahtevnega. ''Klubi so bili vendarle korektni, čeprav so se zavedali, da za nepravilnosti sledi odvzem točk. Licence so naredile svoje. To je najbolj kvalitetna oblika nadzora klubov in ena najboljših stvari Uefe v zadnjih desetih letih,'' je mnenja predsednik Florjanič, ki mu je v dosedanjem vodenju prve slovenske nogometne lige najbolj žal za eno stvar. ''Skupaj z NZS nam ni uspelo bolje iztržiti rezultate reprezentance. Morali bi narediti več. Upam, da bo v prihodnje več uspeha.''

Prisotni toliko, kolikor morajo biti

Podobno razmišlja tudi v primeru trženja PrveLige kot produkta. Posledice krize, ki je v zadnjih letih prizadela, je občutil na lastni koži. ''Kriza se pozna. Združenje je brez osrednjega sponzorja, iščemo pa štiri do pet novih, s katerimi bi nadoknadili minus v blagajni.'' V prihodnosti se nadeja podobnega sodelovanja s krovno organizacijo, prisotna je tudi ideja o skupnih prostorih (NZS in Združenje 1. SNL). ''Naš cilj je, da smo prisotni toliko, kolikor moramo biti.'' Statistika jesenskega dela ga je prepričala, da je Združenje na pravi poti. ''Število gledalcev se je skoraj v večini klubov povečalo, vseeno pa infrastruktura ni dovolj. Svoje morajo narediti še trenerji in igralci. Le tako bodo tribune še bolj polne, saj bodo predstave privlačne za gledalce.'' Slovensko prvenstvo je vstopilo v novo obdobje. V zadnjih letih se je zaradi pomanjkanja finančnih sredstev - očitne posledice gospodarske krize - posvetilo predvsem delu z mlajšimi rodovi, štadioni kot po tekočem traku pridobivajo nove, bolj udobne obraze, po drugi strani pa so klubi v zahtevnih finančnih časih vedno bolj izpostavljeni odvisnosti od sponzorjev, kar terja posebno opozorilo. Dogodki v Lendavi in Ajdovščini so dovolj zgovorni, da se v prvoligaškem nogometu ne cedita le med in mleko. Bo Združenje kot servis klubov našlo pot za izhod iz krize?

Ne spreglejte