Aleš Koršič: Koper bo trd oreh za nasprotnike

Res pa je, da je pred dvema sezonama prišel čas, ko so se vodilni odločili povečati proračun, okrepiti ekipo ter strokovni štab in tako resno konkurirati za slovenski vrh ter se prebiti v Evropo. "Prehiteli" so svoje želje in cilje, potem ko so že preteklo sezono osvojili slovensko pokalno lovoriko ter drugo mesto v državnem prvenstvu, s tem pa si priborili debitantski nastop med evropsko elito. Polfinale pokala Evropske rokometne zveze nikakor ni zanemarljiv. Prav zaradi spleta vseh teh uspehov, izjemnih rokometnih predstav in kemije, ki se je ustvarila okoli moštva, mnogi Koprčane letos vidijo kot prve favorite slovenskega prvenstva. O prihajajoči sezoni, ambicijah ter filozofiji kluba smo se pred začetkom lova za lovorikami pogovarjali z direktorjem Cimosa Kopra Alešem Koršičem.

Prva letošnja lovorika je že varno pospravljena v vitrine. Je osvojen superpokal napoved naskoka na državno lovoriko? Glede na lanske dosežene rezultate so tudi pričakovanja nekoliko višja. V upanju, da je rezultat na superpokalu napoved za sezono. Cilji? Enakovreden boj s preostalimi tekmeci za osvojitev prvega mesta v državnem prvenstvu, ponovitev rezultata v slovenskem pokalu ter preboj v nadaljnje tekmovanje v evropski ligi prvakov.

Trener Matjaž Tominec je ob koncu minule sezone opozarjal, da so uspehi Cimosa Kopra prišli prehitro … Mislim, da smo z nabiranjem izkušenj v prejšnji sezoni najbrž že zreli, da lahko nastopamo v elitnem tekmovanju. Tudi vso energijo smo v poletnem obdobju usmerjali v priprave na to – tako v kadrovskem kot organizacijskem smislu. Mislim, da smo ekipo tako sestavili, da lahko konkuriramo evropskim velikanom.

Žreb lige prvakov vam ni bil posebej naklonjen – ruski Čehovski medvedi, španski Portland San Antonio, romunska Steaua – preboj med 16 najboljših bo sila težak … Prepričani, da lahko napredujete? Ravno prepričan ne morem biti, a če bomo igrali tako, kot smo igrali na pripravljalnem turnirju v Nemčiji, ko smo se enakovredno kosali z vsemi evropskimi klubi, potem si upam trditi, da bomo trd oreh za nasprotnike v naši skupini. Verjamem, da jim ne bo enostavno, vsaj kar se tiče tekem v koprski dvorani.

Mnogi trdijo, da se slovenski klubi ne zmorejo več kosati z evropskimi velikani, saj je razlika v proračunih prevelika (npr. Kiel 7,8 milijona evrov, Koper okoli 2 milijona evrov), da bi lahko bili enakovredni … Ne, mislim, da ni glavna razlika v proračunu, pač pa je poglavitna razlika v porabi denarja. Torej v primernem kadrovanju oziroma selekcioniranju. Proračuni še ne dajejo zagotovila za uspeh. Mislim, da smo letos v Kopru s pomočjo stroke pravilno kadrovali.

Zdi se, da v Kopru v tem trenutku dejansko najbolje selekcionirate kadre. Ima trener proste roke pri izbiri? Kadrovanje je v Kopru najpomembnejše od vsega. Kar se stroke tiče, ima ta prvo besedo pri selekcioniranju. Matjaž in njegovi sodelavci imajo proste roke v okviru finančnih zmožnosti. Zadnjo besedo pa ima seveda uprava, ki prisluhne vsem idejam in o slednjih debatira.

Politika Cimosa Kopra pa nikakor ni, da bi plačeval vrtoglave odškodnine za igralce, kot je denimo Zagreb za Ivana Balića 800.000 evrov? Ne, tega si tudi ne moremo privoščiti. Saj veste, tudi Zagreb kot klub si tega ne bi mogel privoščiti, če za njim ne bi stala mesto in politika. Mi si tako zvenečih imen ne moremo privoščiti, zato se moramo sami pri selekcioniranju bolj potruditi. Ne 'spimo' čez leto, ves čas smo aktivni in spremljamo igralce, jih opazujemo. Naša politika je, da ne kadrujemo na podlagi imen, pač pa na osnovi kakovosti ter igralčevega karakterja.

Zanimiva je tudi koprska filozofija pogodb z igralci … Želimo zložiti zgodbo tako, da je prejemek igralca za sezono sestavljen iz fiksnega in variabilnega dela. Skratka, da si za prispevek na igrišču igralec zasluži še dodaten del, ki mu pravimo stimulacija. Želimo, da so igralci spodbujeni, da plača ni samoumevna ne glede na njihov prispevek.

Nastopanje v najmočnejšem evropskem klubskem tekmovanju je bržkone potegnil tudi plaz sponzorjev … V klubu smo v tem smislu naredili korak naprej. K sodelovanju smo povabili sodelavce na področju trženja in komuniciranja z javnostmi. Z njihovo pomočjo poskušamo animirati javnost, gospodarstvo in pritegniti njihovo pozornost v naš klub ter tako pridobiti dodatna sredstva. Sama od sebe sredstva namreč ne pridejo, se pa morda kakšen pokrovitelj lažje odloči za sodelovanje ob vidnih rezultatih.

Večina rokometnih poznavalcev se strinja, da je za slovenskim rokometom najbolj črno leto doslej. Se strinjate, da je občuten padec kakovosti na vseh ravneh? Žal mi je, da je kakovost slovenskega rokometa v zadnjih sezonah padla, kar se kaže v izgubljenih mestih v evropskih tekmovanjih ter neuvrstitvi reprezentanc na največja tekmovanja. Ne vem, če je to zgolj posledica padca kakovosti. Tako da bi se raje izognil komentiranju.

V boj za slovenskega prvaka se bržkone podajate z Gorenjem in Celjem PL. Ambicije vseh so podobne, pa se vam zdi, da je kakovost pri vseh treh na enaki ravni? Za nas lahko rečem, da je kakovost na višji ravni kot prejšnja leta. Za ostala dva pa morajo povedati sami. Prepričan pa sem, da pri glavnih konkurentih vseskozi delajo za dvig kakovosti.