Večji obisk turistov, večja prepoznavnost in ugled države, prebujeni nacionalni ponos naj bi bili med drugim učinki EuroBasketa 2013. A so mnenja glede tega tudi deljena.
Več nočitev in prihodov turistov, večja poraba, večja prepoznavnost države
"Na področju turizma z EuroBasketom seveda pričakujemo pozitivne učinke tako pri prihodih, nočitvah kot porabi tujih turistov. Tovrstni veliki športni dogodki pa bistveno prispevajo tudi k povečanju prepoznavnosti in želenemu pozicioniranju države na evropskem in globalnem zemljevidu, saj je država gostiteljica deležna velike medijske pozornosti," so sporočili iz Sektorja za turizem pri SPIRIT Slovenija.
Prvenstvo kot spodbuda za neposredne tuje investicije v Slovenijo
Med prvenstvom je SPIRIT Slovenija izvajala tudi tržno-komunikacijske aktivnosti znamke Invest Slovenia, katere namen je predstavitev Slovenije kot investicijske priložnosti za tuje neposredne investicije. "Ker je Eurobasket 2013 največji športni dogodek, ki ga je Slovenija kadarkoli gostila, obenem pa tudi med top tremi športnimi dogodki v Evropi in top petimi športnimi dogodki na svetu, bo promocija Slovenije kot lokacije za tuje investitorje prek znamke Invest Slovenia pripomogla tudi k povečanju tujih vlagateljev za investiranje v Slovenijo," so prepričani v SPIRIT Slovenija.
Kline: Dolgoročnih učinkov ne kaže pričakovati
"Način, kako so potekale aktivnosti, kot so podpisovanje pogodb, prenova dvoran, izvajanje akcije komuniciranja, določanje cen vstopnic in vsega drugega, napoveduje slabe poslovne učinke in banalno nizke zneske. Pozitivne učinke ima zgolj za nosilce licence (FIBA, MOK itd.) in njihov najožji krog privilegiranih sponzorjev. Dolgoročnih učinkov ne kaže pričakovati ne na ravni mest in ne države, saj ni bilo omembe vrednih investicij v infrastrukturo," pa meni Mihael Kline, strokovnjak za tržno komuniciranje s Fakultete za družbene vede (FDV).
Športni uspehi naj povežejo razdeljene državljane Slovenije
"Organizatorji EuroBasketa in država, ki je prvenstvo finančno podprla, smo si želeli, da bi športni uspehi vsaj začasno povezali nehomogeno slovensko prebivalstvo in mu dali nov zagon za premagovanje trenutnih, zlasti gospodarskih težav. In zgodilo se je ravno to: slovenski navijači vseh usmeritev, starosti, izobrazbe in poklicev so kot en posameznik spodbujali naše košarkarje in se veselili njihovih uspehov ter jim do zadnjega stali ob strani, tudi ko jim ni šlo po načrtih," so povedali v vladnem uradu za komuniciranje (UKOM).
Goran Novkovič, svetovalec direktorja Gospodarske zbornice Slovenije (GZS), pa meni, da prebujeni nacionalni ponos med ljudmi v času EuroBasketa pri premagovanju krize lahko pripomore le kratkoročno. "Kaj več bi bilo mogoče le, če bi takšne ambicije in tekmovalnost tudi na globalnem trgu pokazalo več vodij interesnih družbenih skupin. V gospodarstvu so to izvozniki, politiki in javni sektor pa bi lahko sprejeli takšen izziv kot tekmovanje z javnimi sektorji drugih držav ipd.," meni Novkovič.
Koliko se je s prvenstvom okrepila Slovenija kot blagovna znamka?
Dejstvo, da so se navijači med tekmovanjem skoraj do zadnjega oblekli v nacionalno zeleno barvo, dokazuje, da je EuroBasket 2013 zelo okrepil znamko I feel Slovenia, še menijo v Ukomu. "Naši košarkarji so v času EuroBasketa, ne samo z uspešnimi nastopi, ampak predvsem z borbenostjo, spodbudili nacionalni ponos med prebivalstvom," so še prepričani v Ukomu.
Nasprotnega mnenja pa je Kline, ki meni, da je na prvenstvu šlo za neotipljivo vrednost znamke Slovenije v očeh domačih obiskovalcev in TV-gledalcev tekem v Celju in Stožicah. "Rezultat je namreč skoraj ničen. Močno na bolje se je spremenila predvsem ali celo zgolj samopodoba slovenskih navijačev," je prepričan Kline.
4
