Branko Florjanič: Verjamem, da bo sodelovanje s Telekomom Slovenije enako

Če potegnete črto pod zadnja štiri leta, kaj bi dejali … S klubi smo v zadnjih štirih letih ugotovili, da smo nekaj naredili, ker sem nenazadnje tudi predstavnik klubov PrveLige Telekom Slovenije. Mene volijo klubi. Zato je največjega pomena, če so bili klubi zadovoljni, kar pa lahko glede na rezultate glasovanja potrdim. Najbolj me veseli dejstvo zavedanja klubov, da je potrebno vse skupaj še hitreje peljati naprej po zamišljeni poti. To pomeni, da je potrebno narediti korak naprej pri konstruktivnem delu, predvsem na področju trženja in boljši organiziranosti zasedbe znotraj kluba. Če bomo v tej smeri dodatno napredovali, verjamem, da bomo čez štiri leta tisti, ki smo bili sedaj izvoljeni, predali ligo, kot smo si jo zastavili.

Pred vami je zdaj že četrti zaporedni mandat. Ali tudi zadnji? V trenutku, ko sem bil izvoljen, niti ne razmišljam, če je to moj zadnji mandat ali ne. Mislim pa, da je dobro, da slej ko prej pride do kadrovskih osvežitev. Združenje smo okrepili z direktorjem lige. Odgovorno funkcijo je namreč prevzel Mitja Hlastec.

Pred programsko-volilno skupščino ste se sestali s klubi. O čem je tekla beseda? S štirimi ali petimi klubi ter sodelavci smo dve uri imeli druženje nekakšen 'brain-storming', na katerem smo skušali oceniti, kakšne korake oziroma poteze potegniti v prihodnje. Največji poudarek smo namenili trženju lige. Kaj narediti in na kakšen način vse skupaj izpeljati. Če želimo vse skupaj uresničiti, potem je potrebno urediti tudi zakonodajo na področju navijačev in varnosti na štadionih. Skratka, vidi se, da za vsebinski del porabimo več časa. Kako pa pripeljati do tega, da bodo klubi produkt tržili in od tega nekaj imeli, pa je stvar, ki se je ne da urediti v dveh urah.

Kakšni so vaši glavni cilji do leta 2012? Glavni cilji je postaviti pogoje, da bo liga kot produkt postala bolj zanimiva. Kar pomeni, če grem korak nazaj, je treba več delati na naših kupcih – gledalcih. Z odmikom huliganstva iz štadionov. Analiza namreč kaže, da gledalce bolj motijo izgredi navijaških skupin, kot pa slabše udobje. Potrebno je infrastrukturo pripeljati tako daleč, da bomo v naslednjih štirih letih na vseh prvoligaških štadionih imeli razsvetljavo. To lahko narediš podobno kot mi na Združenju, ko smo se kadrovsko okrepili. To velja za več kot pol klubov. Obstajajo namreč le štirje, ki imajo direktorje, odgovorne za trženje itd. Kadrovsko je zato potrebno moštva okrepiti. Vsak klub naj bi imel direktorja trženja, vodjo službe za stike z javnostmi in tako naprej. Seveda, ni nujno, da je oseba zaposlena v klubu, ampak povsod so ljudje, ki se spoznajo na to in lahko na profesionalni ravni pomagajo prek pogodb. Zavedati se je potrebno, da bo vedno manj lobiranja ali pa pridobitev denarja prek vez in poznanstev. Vse bolj bomo morali "prodajati" klube na lokalnem in ligo na širšem področju.

Kaj pa, če vzamemo za primer Interblock? Seveda bodo še vedno obstajali različni načini financiranja. Kot je to primer Jožeta Pečečnika pri Interblocku, HiT Gorica ima prav tako zapolnjen večji del proračuna, Drava pa nima samo enega pokrovitelja, temveč osem do deset. Na tak način tudi gre. Vseeno pa računam, da se bodo prodajali produkti iz TV-prenosov, če vzamem le primer. Na vsak način pa moramo priti do večjega kolača sredstev. Želja je, da se povprečna gledanost tekme dvigne na številko 2000, kar je že za 50 odstotkov več.

Kakšno je sodelovanje s Telekomom Slovenije kot generalnim pokroviteljem? V dveh letih smo postali partnerji. Na tak način bomo tudi sedaj vodili pogovore, da najdemo stične točke še za naslednji dve leti. Po končanem obdobju bomo lahko vsi zadovoljni, s tem, kar se bomo dogovorili. Verjamem, da bo sodelovanje še naprej tako, kot je bilo doslej, torej konstruktivno in korektno. V tem času smo eden drugemu pomagali, ne pa si nagajali. Računam na to, da bo tako tudi naprej.

Kakšno pa je vaše mnenje o TV-prenosih tekem, ki so trenutno na Planet TV in na Sportalu? Kakšen je dogovor z nacionalno televizijo? Nacionalna televizija ima pogodbo o določenem številu prenosov. Se pravi v tem tekmovalnem letu je to štirinajst tekem. V prihodnje se bomo dogovorili tudi, kako bo v naslednji sezoni. Za ta dogovor ve tudi generalni pokrovitelj, zato v tem ne vidim nobene težave. Ravno nasprotno. Želimo si, da je na obeh programih še več različnih tekem. Je pa dejstvo, dokler z nekom nismo povsem dogovorjeni, smo odprti za vse pogovore. Morda bo v prihodnje na Šport TV ali kje drugje. Videli bomo, s kom se bomo dogovorili. Mi bomo TV-pravice po sklopih prodajali, naš interes je, da se v naslednjih letih približamo načinu, ki je izven naših meja dobro znan. Seveda pa je trenutno glede na velikost trga to težko izvedljivo. Se pa stvari že razvijajo, saj imamo Planet TV in Šport TV, kjer je oddaja "Podaljšek". Naredili bomo vse, da bo ligo lahko spremljalo čim več ljudi.

Kakšno je sodelovanje SNL z Nogometno zvezo Slovenije (NZS)? Sodelovanje je v zadnjem letu bilo konstruktivno. Ne samo teoretično, ampak tudi praktično. Sodelovali pa smo tudi pri projektu za naslednja štiri leta, kar se tiče dela z mladimi.

V poročilu ste zapisali, da je v sezoni 2009/10 želja 12 klubov … Tako je. Tudi na NZS so razmišljanja, da gremo v tej smeri. Zato je potrebno najti pravi trenutek, kdaj bo do tega prišlo. Naš predlog je jasen. V sezoni 2009/10, a tudi voda ne bo gorela, če bo to eno leto kasneje. Zame je najbolj pomembno, da se stvari dobro pripravijo, zato se eno leto preveč ne pozna. A menim, da je vse skupaj že blizu temu.

Kaj naj bi bila največja prednost razširjene lige? To, da bo tekmovanje bolj zanimivo. Zmanjšali bomo število krogov. Mislim, da je za kakovostno raven primerna številka od 30 do 33. Bo bolj zanimivo, ker se bodo klubi srečali trikrat, če seveda izvzamemo pokalno tekmovanje. Zdi se mi, da je zdaj preveč zasičeno. Nenazadnje bo nogomet prisoten dva meseca več, kar je za popularizacijo dobro.

Kaj menite na to, da verjetno počasi prihaja do podobnega združevanja tudi v 2. slovenski nogometni ligi? Tako kot je pred leti prišlo do interesnega združevanja klubov prve lige, počasi prihaja tudi v domeno moštev, ki nastopajo v drugi ligi. Dobro je, da so prišli do ideje pri konkretnih stvareh in se tičejo trženja. Ali v tem primeru bolje rečeno promocije. Želimo si, da se določene stvari oglašujejo v medijih, tu mislim predvsem na lokalne televizije. To potegne za seboj celotno strategijo trženja, kajti v tej fazi ne vidim, da bodo prek noči uspeli. Potrebno se bo organizirati in dogovoriti z lokalnimi televizijami ter za to dobiti določena sredstva. Morebiti pa poiskati pokrovitelja druge lige ali agencijo, ki jim bo te zadeve urejala. Zame je bistveno to, da jih združuje interes. Srednjeročno že vidim sodelovanje na določenih projektih. Tudi v tujini je tako, ko stvari dozorijo, sta prva in druga liga skupaj in verjamem, da bo že v mojem mandatu prišlo do tega. Ni važno kdo vodi, le da je strokovno in nepristransko.