Sreda,
20. 10. 2010,
13.04

Osveženo pred

9 let, 1 mesec

Termometer prikazuje, kako vroč je članek.

Termometer prikaže, kako vroč je članek.

Thermometer Blue 2

Natisni članek

Natisni članek

Sreda, 20. 10. 2010, 13.04

9 let, 1 mesec

Ministrica, ki skuša pristriči peruti lobijem v energetiki

Termometer prikazuje, kako vroč je članek.

Termometer prikaže, kako vroč je članek.

Thermometer Blue 2
Kar je zelo težko, v intervjuju za SiOL priznava Darja Radić, gospodarska ministrica, naslednica Mateja Lahovnika, ki je takoj stopila iz njegove sence.

Zakuhali ste odstop KAS-a, zaradi ekspresne odstavitve nadzornikov HSE, ki so pred tem nespretno odstavili prvega moža HSE. Se počutite odgovorno za konec pravljične zgodbe o nepolitičnem kadriranju?

Mislim, da sem bila le kaplja, ki je padla čez rob. Ko smo se v vladi pogovarjali o KAS-u, smo spoznali, da so bili konflikti med KAS-om in ministri za imenovanje posameznih članov nadzornih svetov vedno prisotni. Tudi pri mojem predhodniku Mateju Lahovniku je večkrat prišlo do tovrstnih konfliktov. Jedro konflikta je bilo, kaj je sploh pristojnost KAS-a …

… ne le akreditacija prijavljenih na razpise, ampak tudi nominiranje kandidatov. Tako so jo oni razumeli?

Ja, tu je bil očitno nesporazum. Spomnim se ministra Lahovnika, ki se je zaradi tega vedno razburjal, ker preprosto ni dobil vseh akreditiranih kandidatov za posamezno področje, ampak jih je KAS že vedno nekje "sugeriral".

Ampak, ali ni bilo prav to bistvo KAS-a? Da neodvisno posvetovalno telo predlaga najboljše kandidate. Skratka, nepolitična izbira kandidatov …

Konflikt je bil vedno prisoten, moja odločitev o zamenjavi nadzornikov HSE pa je rodila odstop KAS-a. Spoštujem, kaj je naredil KAS, postavil neke norme kadrovanja, če ne drugega, je zagotovil, da so tisti ljudje, ki danes sedijo v nadzornih svetih, prestalo KAS-ovo kadrovsko sito, test strokovnosti. Ne more se več zgoditi, da v nadzornem svetu sedi nekdo, ki nima pojma, kako posluje oziroma deluje neko podjetje. V preteklosti je bilo drugače.

Ste zaradi vseh zapletov okoli tega, pa vroče krvi v dveh koalicijskih strankah SD in Zares, morda razmišljali o odstopu?

Ne, nisem razmišljala, da bi zaradi tega odstopila. Prepričana sem, da sem ravnala v skladu s pravili. Da bi odstopila, ker se je stvar politično zakuhala, ker je morda prišlo do spora med člani posameznih koalicijskih strank … To nikakor ne more biti razlog za moj odstop. Odstopila bom takrat, ko bom ugotovila, da sem delala v nasprotju s pravili, ali pa sprejela kakšno odločitev, ki je škodljiva. Moram pa povedati, da je sam KAS po tem, ko je odstopil, očitno spoznal, da je njegovega dela konec in se zavedel, da z ustanovitvijo državne agencije, ki bo skrbela za državne kapitalske naložbe v podjetjih, funkcija KAS-a nekako preneha. So pa pripravljeni ponuditi svoje usluge novonastali agenciji.

Ste se ministri zaradi KAS-a morda zbali za svojo avtonomijo pri odločanju o kandidatih?

Ne …

… da vam KAS skače v zelje?

Ja, skakali so nam v zelje. Povsod v svetu lastnik izbere nadzornike, tiste, ki bodo v njegovem imenu nadzirali poslovanje družbe. To je praksa.

Nominacija kandidatov vam ni dišala?

Ne, to pa ne! Prepričana sem, da je marsikateremu ministru KAS pomagal. Na ta način smo se tudi mi znebili tistih političnih pritiskov posameznikov, ki so želeli postati člani posameznih nadzornih svetov, pa smo jih takrat težko zavrnili kot nekompetentne, KAS pa nam je dal argumente, da smo to lahko storili.

Je težko krmariti med interesi v energetskem sektorju?

Zelo težko! Prej tega sektorja nisem poznala, ampak toliko interesov in lobijev, kot je na področju slovenske energetike, še nisem zaznala v nobenem drugem sektorju. To je razumljivo, na tem področju se vrtijo ogromne vsote denarja.

Ste politik, ki ni politik. V SD-ju so vas zaradi "odstrela" nadzornikov HSE začeli "žagati", podmladek naj bi zbiral celo podpornike za vašo interpelacijo. To kaže na različnost interesov energetiki. Na koncu pa je vse potihnilo …

Jaz bom rekla tako: res nisem pravi politik, ampak zakaj pa bi morali sprejemati stare norme politikov, ki so bile postavljene v preteklosti. V stranko Zares, ki je moja edina stranka doslej, sem se vključila tudi zato, ker gre za novo politiko. Morda je napočil čas za drugačno politiko, ki jo skušam uvajati jaz.

Ta nova politika je prinesla odstavitev nadzornikov HSE, razlog za vse "ekspresne" menjave pa se gotovo skriva v šestem bloku šoštanjske termoelektrarne …

Ja, šesti blok termoelektrarne je jedro. Vlada je junija poslovodstvo HSE zadolžila, da pripravi poročilo, ali je projekt voden vestno in smotrno. Borut Meh je pripravil poročilo, ki je bilo kritično do poslovodstva TEŠ, nadzorniki so potem to poročilo omilili in ga popravili, potem pa so sledile kadrovske rošade …

Pregrešno dragi projekt šestega bloka v Šoštanju je torej jedro spora. Ali prvemu možu TEŠ-a Urošu Rotniku zaupate? Projekt šestega bloka ni zdržal presoje niti računskega sodišča niti Državne revizijske komisije?

Ne želim delati prehitrih zaključkov. Vse to izmikanje in prikrivanje informacij za jasno sliko projekta šestega bloka, o vseh aktivnostih, ki so bile že izvedene in še bodo, pa mi ne vlivajo zaupanja v Rotnika.

S projektom šestega bloka je povezan tudi projekt združitve obeh energetskih stebrov HSE-ja in GEN-a, ki je zelo zajedel v različne energetske interese in lobije pri nas. Vaši argumenti za združitev nikakor niso prepričali.

Meni je kristalno jasno, da se posavski lobi zavzema za ohranitev statusa quo. Vsi vemo, kakšni milijoni se obračajo v energetiki in jasno je, da je zelo dobrodošlo, da imaš takšno podjetje pod svojim okriljem v svoji regiji. Mene so tudi glede združitve obeh stebrov dobro podučili in nekateri pravijo, da je takšna pot edina smotrna, nasprotniki pa seveda trdijo, da je nesmiselna. Mi bomo o združitvi opravili številne razprave tudi na strateškem svetu ter v državnem zboru in moram reči, da so argumenti za združitev močnejši od tistih proti. Pomembna sinergija projekta je tudi ta, da se z združitvijo stebrov poveča investicijski potencial celotne slovenske energetike.

Kritiki združitve pravijo, da se bo ta potencial preusmeril v Šoštanj?

Ne, nikakor. V nacionalnem energetskem programu je tudi nuklearka in njen drugi blok. Prepričana sem, da če bomo združili energetiko, postavili res strokovno ekipo, ki bo znala prilagoditi tok naložb našim potrebam in pritegnili kakšnega zasebnega vlagatelja, potem bomo vse skupaj lažje izpeljali. Zdaj GEN energija skrbi za jedrsko energijo, HSE pa za naložbo šestega bloka v Šoštanju. Vmes pa je kopica naložb, ki so v zraku in za katere se bije boj med lobiji, kdo jih bo izpeljal.

Bo torej združitev energetike upočasnila projekt drugega bloka v Krškem?

Mene bolj kot to, da bomo zagotovili potrebna sredstva za drugi blok, skrbijo druge stvari. Gotovo veste, da bo treba preveriti voljo ljudi, pa ne samo v Sloveniji, ampak tudi v sosednjih državah. To so pomembnejša vprašanja, ki bodo prižigala zeleno luč za drugi blok v Krškem! Prepričana pa sem, da če se prižge zelena luč za drugi blok in če bo energetski sektor združen, bo lažje zbrati sredstva za izvedbo projekta, seveda tudi v sodelovanju s tujimi vlagatelji. Združitev energetike pomeni tudi optimizacijo proizvodnje v času izpadov in remontov. Ker če je na voljo več proizvodnih enot, potem lažje narediš prave kombinacije v določenem trenutku, ki ti zagotavljajo optimalno proizvodnjo elektrike z optimalnimi stroški. Pa še nekaj se ne sme pozabiti, posavci nam očitajo, da gradimo monopol, da bomo podražili elektriko. Povedati moramo, da Slovenija ni zaprt prostor glede proizvodnje in prodaje elektrike, ampak posluje v regiji, naši tekmeci pa so velika proizvodna energetska podjetja v regiji. Mi smo vsi skupaj majhen igralec na tem energetskem trgu, ob združitvi pa bi bili vsaj blizu Hrvatom. Z združitvijo energetike bi prišli tudi do denarja za naše naložbe v energetiki na Balkanu. Zdaj smo preprosto premajhni, veliki nas pri teh poslih pritegnejo zraven ali pa tudi ne. Če se oblikujemo v enotno skupino, imamo večji kapital, boljše reference, lažje dobimo posojila, vključimo našo industrijo, Litostroj denimo, skratka, oblikujemo konzorcije in lahko delamo proizvodne zmogljivosti v teh državah regije. Pobiramo dividende z drugih trgov … To je dodana vrednost združitve.

Vse, kar ste povedali, priča, da ste pač ujetnica šestega bloka v Šoštanju?

To priznam. Žal mi je, da moja predhodnika Lahovnik in Vizjak temu projektu nista namenila več pozornosti, ko je bil še čas. Zdaj smo vsak dan globlje v projektu in je težje najti prave rešitve, še zlasti, ker nimam jasne slike o šestemu bloku. Zato me zelo skrbi!