umetna inteligenca
Energetika 2.0
Zeleni prehod
Petek, 2. 10. 2026, 12.59
4 dni, 16 ur
Energetika 2.0: Ali je 5 letna povračilna doba mogoča tudi brez subvencije?
Industrijski hranilniki električne energije G-MAX: zakaj samo baterija ni več dovolj?
Industrijski baterijski hranilnik lahko podjetju pomaga znižati stroške električne energije, optimizirati omrežnino in izkoristiti nihanja cen na trgu. Toda nakup baterije je šele začetek. Na sejmu MOS smo s strokovnjaki podjetja NGEN preverili, kaj danes loči učinkovito energetsko rešitev od samega hranilnika, kakšne povračilne dobe dosegajo dobro zastavljeni projekti, kaj mora podjetje preveriti pri garanciji in zakaj pri NGEN širijo tudi mrežo certificiranih partnerjev.
Na letošnjem sejmu MOS v Celju je NGEN predstavil svoje energetske rešitve za gospodinjstva in podjetja, ob tem pa pripravil tudi štiri časovno omejene akcijske ponudbe, ki smo jih podrobneje že predstavili v naši rubriki Energetika 2.0.
Mi pa smo šli še korak dlje. Z Binetom Hodžićem Černetom, višjim prodajnim svetovalcem B2B, Rokom Crkvenčičem, regijskim prodajnim svetovalcem, in Markom Krajncem, regijskim prodajnim svetovalcem v podjetju NGEN, smo se pogovarjali o tem, kaj se pravzaprav zgodi po nakupu baterijskega hranilnika.
Prav tu se namreč začne pomembnejši del zgodbe. Koliko lahko podjetje s hranilnikom dejansko pridobi, ni odvisno samo od njegove kapacitete. Pomembno je, kdaj se polni, kdaj prazni, kako se odziva na porabo podjetja in razmere na trgu ter kdo vse to upravlja.
Prava vrednost hranilnika se začne pri upravljanju
G-MAX je industrijski baterijski hranilnik z nazivno močjo sto kilovatov in kapaciteto 200 kilovatnih ur na enoto, posamezne enote pa je mogoče povezovati v večje sisteme. Toda pri NGEN poudarjajo, da največja dodana vrednost rešitve ni zgolj v strojni opremi, temveč v njenem upravljanju.
"Danes hranilnika ni težko kupiti, težko ga je dobro upravljati," bistvo povzema Bine Hodžić Černe.
G-MAX je zato povezan z NGEN-ovo programsko opremo SG Brain, ki temelji na lastno razviti umetni inteligenci. Sistem avtomatizira upravljanje hranilnika in pri odločanju upošteva več dejavnikov, ki vplivajo na ekonomiko njegovega delovanja.
Za podjetje je bistveno predvsem to, da mu ni treba vsak dan spremljati razmer na energetskem trgu ter da sistem sam spremlja dogajanje in skuša hranilnik uporabljati tam, kjer lahko podjetju v danem trenutku prinese največjo korist, bodisi v obliki prihranka bodisi dodatnega prihodka.
Bine Hodžić Černe, višji prodajni svetovalec B2B
NGEN medtem že preizkuša tudi G-MAX+, novejšo različico sistema, namenjeno zahtevnejšim industrijskim uporabnikom, med drugim tistim, ki potrebujejo še krajše odzivne čase ali možnost rezervnega napajanja.
Kakšno povračilno dobo pa lahko dosežete vi? Zahtevajte izračun.
Hranilnik lahko podjetju prinese tudi dodatno korist
Dodaten del ekonomike predstavljajo skupinske aktivacije. Posamezno podjetje s svojim hranilnikom na določenih delih energetskega trga ne more sodelovati neposredno. NGEN svoje uporabnike povezuje v bilančno skupino oziroma portfelj in jim tako omogoča sodelovanje pri skupinskih aktivacijah. Kaj to pomeni?
V praksi gre lahko za polnjenje ali praznjenje hranilnikov ob določenem trenutku. Pri polnjenju se lahko energija obračuna po ceni nič oziroma ob negativnih cenah po negativni ceni, uporabnik pa prejme še dodaten pribitek. Pri aktivaciji za praznjenje se po pojasnilih NGEN upošteva najvišja 15-minutna cena znotraj dneva in dodaten pribitek.
Cilj je, da je takšna aktivacija za stranko finančno ugodnejša, kot če bi hranilnik tisti dan deloval zgolj po običajnem režimu.
Pri NGEN navajajo, da so imeli v mesecu pred pogovorom približno 20 takšnih aktivacij, ki so v povprečju trajale od 30 do 35 minut.
Na papirju so si hranilniki podobni. V praksi so lahko razlike velike.
Prav pri industrijskih hranilnikih lahko primerjava zgolj osnovnih tehničnih podatkov hranilnika hitro pripelje do napačnih zaključkov. Dve rešitvi imata lahko na papirju podobno moč in kapaciteto, vendar to še ne pomeni, da bosta v dejanskih obratovalnih pogojih dosegali enake rezultate.
Rok Crkvenčič opozarja, da NGEN opremo pred uvrstitvijo v svojo ponudbo preizkuša tudi v realnih pogojih: "Na papirju so si hranilniki lahko podobni. V praksi pa marsikateri ne dosegajo obljubljenega."
Pri testiranju jih med drugim zanima, ali podatki s tehničnih listov ustrezajo dejanskim meritvam. Investitor takšne primerjave praviloma težko opravi sam, zato NGEN v ponudbo vključuje opremo, ki po njihovih navedbah prestane njihove zahtevane standarde.
Toda še večja razlika se lahko pokaže po montaži. Ponudnikov, ki lahko hranilnik dobavijo in namestijo, je veliko. Podjetje nato potrebuje še nekoga, ki sistem upravlja, ter dobavitelja oziroma odkupovalca električne energije. Če posamezni deli niso usklajeni, se lahko del potencialnega učinka investicije izgubi.
NGEN te funkcije poveže pod eno streho: sistem dobavi oziroma ga dobavlja tudi prek certificiranih partnerjev, ga vzdržuje in upravlja, zagotavlja garancijo ter je hkrati dobavitelj in odkupovalec električne energije.
Rok Crkvenčič, regijski prodajni svetovalec
Je pametno čakati na naslednjo subvencijo?
Subvencije lahko bistveno izboljšajo ekonomiko investicije, vendar pri NGEN opozarjajo na past, v katero lahko padejo podjetja: projekt začnejo hitro obravnavati kot smiseln šele takrat, ko je zanj na voljo subvencija.
Hodžić Černe meni, da bi morala biti subvencija predvsem dodatna korist in ne edini razlog za investicijo.
Po njegovih besedah so lahko dobro zastavljeni projekti baterijskih hranilnikov rentabilni tudi brez nje. Pri NGEN pri takšnih projektih govorijo tudi o povračilnih dobah okoli petih let brez subvencije. Ob deset- oziroma 15-letnih garancijskih obdobjih in pričakovani bistveno daljši življenjski dobi sistema je zato treba investicijo presojati dolgoročneje.
Subvencija lahko povračilno dobo dodatno skrajša. Če je ni, pa to samo po sebi še ne pomeni, da projekt nima ekonomske logike.
NGEN je prav v času sejma MOS pripravil tudi lastno obliko finančne spodbude za G-MAX. Pri nakupu najmanj dveh enot podjetje zagotavlja 7.600 evrov sofinanciranja začetne investicije na enoto, cena pa tako znaša 28.900 evrov brez DDV na enoto. Pogoj sta triletna pogodba za dobavo električne energije z NGEN in sodelovanje na trgu oziroma pri skupinskih aktivacijah.
Kakšna je življenjska doba baterije?
To vprašanje je še posebej pomembno zato, ker se povračilna doba investicije meri v letih, življenjska doba hranilnika pa naj bi se merila v desetletjih.
Natančne številke je težko določiti, saj današnji baterijski sistemi v širši uporabi še niso dovolj dolgo, da bi lahko njihovo dejansko življenjsko dobo vedno preverili skozi celoten življenjski cikel.
Prvi podatki iz delujočih projektov pa so po navedbah NGEN spodbudni. Hodžić Černe pravi, da pri nekaterih sistemih opažajo nižjo degradacijo baterij od tiste, ki jo predvidevajo garancijski pogoji.
Pomembno vprašanje je tudi, koliko na obrabo vplivajo skupinske aktivacije. Po podatkih, ki jih je predstavil Hodžić Černe, naj bi bila razlika v degradaciji zaradi takšnega načina delovanja v daljšem obdobju razmeroma majhna v primerjavi s finančnim učinkom, ki ga aktivacije lahko ustvarijo.
Preverite, če lahko tudi vi dosežete petletno povračilno dobo investicije tudi brez subvencije?
Garancija ni samo številka na papirju
Desetletna ali 15-letna garancija se sliši dobro. Toda pri investiciji, ki bo v podjetju delovala desetletje ali več, je pomembnejše vprašanje: kaj ta garancija dejansko vključuje in kdo bo čez deset let stal za njo?
NGEN po besedah Crkvenčiča zagotavlja celovito garancijo, pri kateri ob sklenjeni vzdrževalni pogodbi skrbi za odpravo napak na hranilniku. Pomembna pa ni samo dolžina garancije, temveč tudi njena vsebina, na primer pogoji glede ohranjanja kapacitete baterije čez leta.
Dodaten element je stalni nadzor. SG Brain spremlja delovanje hranilnika in ob nedelovanju oziroma odstopanju sproži opozorilo. Takšno obvestilo pregleda podporna ekipa NGEN in presodi, ali je potreben poseg. Ker je ekonomski rezultat investicije neposredno povezan z delovanjem sistema, lahko nepravilnosti zaznajo, še preden jih opazi uporabnik.
Crkvenčič zato podjetjem svetuje, naj pred podpisom pogodbe ne preverijo zgolj trajanja garancije, ampak tudi konkretne postopke ob težavah: kdo stoji za garancijo, kakšen je odzivni čas servisa, kje so nadomestni deli in s kom bo podjetje komuniciralo ob okvari.
Njegovo opozorilo je preprosto: "Garancija je vredna natanko toliko, kolikor je vreden podpis pod njo."
Pri sistemu z življenjsko dobo, ki se meri v desetletjih, namreč ni nepomembno, ali mora investitor ob težavi iskati monterja, uvoznika in nato proizvajalca ali pa ima enega sogovornika, ki za sistem skrbi skozi celotno obdobje njegovega delovanja.
Model, ki je uspel pri gospodinjstvih, v NGEN zdaj selijo v industrijo
Prav vprašanje dolgoročnega odnosa s stranko je tudi v ozadju naslednjega koraka NGEN. Podjetje namreč svoj partnerski model, ki ga je leta 2024 uvedlo pri gospodinjskih in manjših poslovnih projektih, širi še na komercialne in industrijske projekte.
Po besedah Marka Krajnca se je model v zadnjih dveh letih izkazal za uspešnega. Več vgrajenih baterijskih sistemov pomeni tudi rast bilančne skupine in večjo skupno fleksibilnost baterijskih kapacitet, kar lahko NGEN nato uporablja pri optimizaciji energetskega sistema.
Marko Krajnc, regijski prodajni svetovalec
Logika širitve je razmeroma preprosta: vsak naj se osredotoči na tisto, kar najbolje obvlada. NGEN skrbi za razvoj programske opreme za pametno upravljanje, tehnično podporo ter dobavo in odkup električne energije. Na drugi strani so na slovenskem trgu že podjetja z znanjem in izkušnjami na področju fotovoltaike ter elektroinštalacij.
Z vključitvijo v partnersko mrežo ta pridobijo dodatno znanje za vgradnjo in zagon NGEN-ovih sistemov ter dolgoročno podporo.
Koristi naj bi se tako razdelile na več ravni. Končna stranka dobi energetsko rešitev, ki vključuje pametno upravljanje in spremljanje porabe, partnerjevi monterji dobijo tehnično podporo, usposabljanje in poenostavljen zagon opreme, poslovni partner pa dostop do partnerskih pogojev, prodajnega in tehničnega gradiva, podpore pri pridobivanju povpraševanj ter novih produktov.
Hranilnik je začetek, ne konec energetske rešitve
Če bi morali pogovor na MOS strniti v eno ugotovitev, bi bila ta precej preprosta: pri investiciji v industrijski baterijski hranilnik danes ni več dovolj primerjati samo kilovatov, kilovatnih ur in nakupne cene.
Pomembno je, kako se bo sistem obnašal naslednji dan, čez leto in čez deset let. Kdo bo odločal, kdaj naj se baterija polni in prazni? Kako se bo odzvala na spremembe cen električne energije in omrežnine? Bo baterija lahko sodeloval pri dodatnih tržnih priložnostih? Kdo jo bo nadzoroval? In kdo bo prišel na pomoč, če čez osem let nekaj ne bo delovalo tako, kot bi moralo?
Prav zato postaja hranilnik le eden od delov širšega energetskega sistema. Njegova dejanska vrednost se pokaže šele v tem, kako dobro zna podjetje energijo, ki jo ima na voljo, tudi upravljati.
Stopite v stik z NGEN:
Telefon: +386(0) 4581 20 20
E-naslov: info@ngen.si
NGEN, d. o. o., Moste 101, 4274 Žirovnica, Slovenija
Druge pomembne povezave:
NGEN GMAX – KOMERCIALNI IN INDUSTRIJSKI SISTEMI
OBAVA ELEKTRIČNE ENERGIJE NGEN
-
Dobava in odkup električne energije: elektrika@ngentrading.si
Aplikacija SG Connect je dostopna v različicah za iOS in Android.
