Lahko Marissa Mayer vrne Yahoo na vrh tehnološkega Olimpa?

Marissa Mayer je vajeti Yahooja prevzela julija 2012. Njeno poslanstvo? Podjetje v težavah vrniti na pota stare slave, ki jo je Yahoo! užival od začetka zlate dobe interneta do eksponentne rasti največjih tekmecev, predvsem Googla in Facebooka, kar se je zgodilo ob koncu prejšnjega desetletja. Zagotovo je šlo za enega največjih izzivov v Silicijevi dolini. Mnogi so bili sicer prepričani, da bo Mayerjeva z njim opravila kot za šalo, še več pa je bilo tistih, ki so trdili, da je uprava Yahooja z imenovanjem nekdanje sodelavke Googla na mesto direktorice naredila napako.

Kitajskega zaledja ni več V prvih dveh letih na čelu tehnološkega velikana je imela Mayerjeva v rokavu zelo močnega aduta – delež v Alibabi. Kitajski spletni trgovinski kolos je Yahooju, ki je v Alibabo vložil pred desetimi leti, z neverjetno hitro rastjo namreč dvigoval ceno delnic. S tem si je Mayerjeva zagotovila dovolj časa za razmislek o novih poslovnih strategijah, pomirjeni pa so bili tudi vlagatelji. Yahoojeva osrednja posla – iskalnik in prodaja oglasov na spletnih straneh – pa sta medtem životarila. Zdaj, ko je Alibaba vendarle na borzi, je opiranja na delež (ta naj bi bil po ocenah borznih analitikov trenutno vreden približno 27 milijard evrov) v spletnem trgovcu, kakršnemu smo bili priča do zdaj, za Yahoo konec, piše portal Quartz. Vlagatelji, ki želijo skočiti na Alibabin vlak, lahko zdaj preprosto kupijo delnice kitajskega trgovinskega giganta.

Nekateri Yahoojevi vlagatelji in oglaševalci so po Alibabinem septembrskem IPO izrazili dvome o metodah Marisse Mayer, piše Forbes. Združenje vlagateljev Starboard Value LP jo je celo pozvalo, naj pozabi na svoje načrte za prihodnost Yahooja in uporabi njihove, ki so vključevali manj prevzemov start-upov in podjetij ter več zmanjševanja stroškov. The New Yorker piše, da so nekateri vlagatelji Mayerjevo javno pozvali tudi k delitvi podjetja na več manjših enot oziroma k združitvi s tehnološko korporacijo AOL.

Mayerjeva: Strategije ne bomo spreminjali Če se je še do nedavna zdelo, da imajo vlagatelji prav, je torkova objava četrtletnih poslovnih rezultatov razsodila v prid Mayerjeve, ki pravi, da se bo Yahoo še naprej držal enake poslovne strategije. Quartz namreč poroča, da so prihodki v povprečju zrasli za dober odstotek, občuten denar pa je končno začela generirati tudi prioriteta Marisse Mayer, mobilni sektor. Podjetje je iz naslova storitev za mobilne naprave v tretjem četrtletju namreč prejelo 200 milijonov dolarjev (slabih 160 milijonov evrov) prihodkov, ocenjujejo pa, da bi številka zaradi hitre rasti ob koncu fiskalnega leta lahko presegla milijardo. Tehnološka revija Wired poroča, da je število uporabnikov Yahoojevih mobilnih storitev od prihoda Mayerjeve julija 2012 zraslo s približno 200 na kar 450 milijonov.

Tumblr vendarle ni bil najbolj zgrešen prevzem v zgodovini? Mayerjeva se je ob torkovem pregledu četrtletnih poslovnih rezultatov končno dotaknila tudi mikroblogerske platforme Tumblr, ki jo je Yahoo lani kupil za kar 1,1 milijarde dolarjev (870 milijonov evrov), piše Quartz. Največji prevzem v zgodovini Yahooja naj bi konkretne prihodke začel ustvarjati leta 2015, je prepričana Mayerjeva.

Marissa Mayer naj bi poskusila storiti tudi nekaj, kar pred njo ni uspelo velikemu Marku Zuckerbergu, šefu Facebooka – lovke položiti na Snapchat, izredno priljubljeno aplikacijo za deljenje fotografij. Po poročanju CNN si bo delež v start-upu Snapchat poskusila zagotoviti z 20 milijoni dolarjev. To je sicer manj kot en odstotek svežega kapitala, ki ga je Yahooju prinesla prodaja deleža delnic ob Alibabinem IPO, a tudi njihov prvotni vložek v kitajskega trgovca se je pozneje skoraj podeseteril.

Bitka na dveh frontah Mayerjeva trenutno napada dva cilja, piše portal Wired. Po eni strani se Yahooju trudi zagotoviti stabilno rast, ki jo od podjetja pričakujejo vlagatelji, po drugi pa mora poskrbeti za inovativne nove storitve, ki bodo Yahooju omogočile morebiten neposreden napad na največje tekmece – Google, Amazon, Facebook, tudi Apple. Težavna naloga, a morda ji lahko celo uspe – ob rasti prihodkov v zadnjem četrtletju, nekaj pametno načrtovanih prevzemih in zlati rezervi v deležu Alibabe ji ob strani stoji tudi Yahoojeva uprava, ki Mayerjevo podpira že od njenega prihoda na mesto direktorice.